歲末年初，正是檢修進行時。在新年鐘聲敲響之際，黃陵公司一線職工們在嚴寒天氣下用鐵錘、扳手等檢修工具敲響新年的希望和努力。面對疫情防控、環(huán)境惡劣等不利因素，黃陵公司全體職工上下一心，全力開展年末檢修工作，為全面完成2022年生產經營目標打牢基礎。

        “有限空間作業(yè)一定要等審批通過后，先通風，再檢測，后作業(yè)。”在石渣庫庫頂，該公司生產技術部部長葛瑞君正在對一線職工進行清理石渣庫作業(yè)進行技術交底工作。
        清理石渣庫是一項高風險的有限空間作業(yè)，為保證清理工作順利完成，該公司積極制定《石渣庫清理安全措施》《石渣庫清理應急預案》等方案，組建經驗豐富的作業(yè)小組，在作業(yè)前堅持三查三問（查職工精神狀態(tài)、查安全防護用品、查作業(yè)手續(xù)；問作業(yè)內容、問安全操作規(guī)程、問應急措施），確保各項作業(yè)安全進行。據悉，石渣庫清庫作業(yè)已安全結束，歷時4天，共清理物料195噸。
        據了解，黃陵公司檢修正在按照進度有序進行，為實現(xiàn)檢修水平的再提升，該公司多措并舉打出標準化檢修“組合拳”。一是制定行之有效的《黃陵公司2021年檢修工作計劃》，并編制了《設備檢修標準化管理手冊》，從人員分工、檢修控制進度控制、檢修驗收及考核等多方面進行規(guī)范，要求各班組立下軍令狀，按照規(guī)定日期保質保量完成各項檢修任務。二是強化班組意識，在每日工作結束后，各班組長主動匯報當日檢修進度并進行量化考核打分，作為當月績效工資的重要考核內容，充分發(fā)揮了“內部市場化”的激勵作用，確保每日檢修工作能夠按時完成，整體檢修工作有序進行當中。三是強化動態(tài)檢查，該公司安全環(huán)保部主要負責檢修安全監(jiān)督工作，做好安全作業(yè)的審批和落實、施工檢查和高空、動火、停送電作業(yè)審批、安全現(xiàn)場監(jiān)督和檢查等各項工作，讓安全監(jiān)督貫穿整個年終檢修工作，確保無“三違”事件以及人身傷害事故發(fā)生。該公司生產技術部技術骨干主要負責對檢修完成的項目進行實時驗收及審核，并規(guī)范填寫標準化管理手冊，做好“痕跡管理”，讓安全檢修工作始終處于動態(tài)管理。
        目前，生產車間原料工段、發(fā)運工段除外協(xié)項目外已全部完成，粉磨工段稀油站、電機、收塵器等設備已全部檢修完成，為一月份打響安全生產“開門紅”奠定堅實的設備基礎。
        “中控、中控，收塵設備已檢修完畢，經單機試運轉后正常運轉，下午可以正常生產。”剛檢修完25.16轉運站收塵設備的班長王亮拿起對講機向中控室匯報工作。
        “今年與往年相比，最大的區(qū)別就是要考慮如何做到設備和檢修無縫切換，所以我們把檢修工作以6小時為單元進行分解，既要保證檢修計劃的合理性，降低職工的勞動強度，又要保證整個檢修工作按期完成，不影響正常生產，處理好檢修和生產兩者之間的關系，達到檢修生產兩不誤的效果?！痹摴旧a技術部副部長毛天龍說道。
        在生產車間，原材料車緩緩駛入廠區(qū)，確保熟料等原材料儲備充足。袋裝、散裝罐車等運輸車輛有序裝車，日發(fā)運量至少在1000噸以上，兩臺磨機正在全力運轉，發(fā)出強勁有力的“低吼聲”，職工在設備之間來回穿梭巡檢，確保設備高效運轉，整個生產線一片繁忙的景象，與往年冬季的“冷清”相比截然不同。
        “即使天氣再惡劣，我們也要堅持按照三級巡回檢點制度對設備進行安全巡檢，同時結合年終檢修對設備“保暖”、設備潤滑等工作進行查漏補缺，確保設備在嚴寒天氣下高效運轉?！痹谏a現(xiàn)場，該公司設備主管吳人發(fā)在巡檢時說道。
        據了解，在“奮戰(zhàn)四季度 決勝‘攻堅年’全力保平安”百日安全活動期間，黃陵公司產量同比增長15.21%，銷量同比增長43.66%，實現(xiàn)了產銷量逆勢而上新局面。在新的一年里，黃陵公司堅持從疫情防控抓起，堅持做好檢修生產兩不誤，嚴格按照“南拓北擴”策略深耕復合超細粉市場，提高水泥市場占有率，全力打響一季度生產經營“開門紅”。（曹子柯 許鴻飛）