12月11日，陜西建材科技公司黨委書記、董事長、總經理周紅一行到神木恒穩(wěn)公司調研指導工作，公司黨委委員、副總經理郭正亮，相關單位領導班子及該公司領導班子成員參加會議并陪同調研。

      調研會上，神木恒穩(wěn)公司各分管領導就當前工程進展、生產準備、安全環(huán)保、產品銷售、隊伍建設等工作進行詳細匯報，并針對存在問題進行深入探討交流，共謀破題路徑。
      在聽取匯報后，周紅指出，一是加強班子隊伍建設，吃透領會國家、政府文件要求及上級文件精神，與股東方建立良好溝通合作關系，齊心協(xié)力打通項目推進過程中的痛點、難點。二是提高政治站位，充分理解榆林市政府推進陜北地區(qū)固廢綜合利用及此條生產線建立的重要意義，堅守初心使命，勇于擔當作為。三是強化干部隊伍綜合素質能力提升，超前分析預判化解風險，不斷優(yōu)化完善工藝流程，提升“工藝包”可利用價值，為實現項目復制粘貼提供成熟實踐案例。四是加強人員培訓，抓實一線職工隊伍思想教育，提升職工隊伍整體素質，珍惜培訓機會，強化培訓實效性、精準性。五是堅守安全環(huán)保底線，強化冬季施工物資保障，做好極端天氣應對工作，細化風險防控措施，同步做好職工身體健康保障工作，筑牢企業(yè)發(fā)展安全屏障。
      神木恒穩(wěn)公司將以此調研工作為契機，堅持“樹正氣、拒歪風、強管理、增效益”工作方針，聚焦打造“三支鐵軍”，緊盯短板弱項，堅持目標任務不變、完成決心不變，以飽滿的熱情和高度的責任心全力以赴完成全年目標任務。（呂夢璠）